Лидер или руководитель

Лидер или руководитель
Лидер или руководитель

Неудачи большинства бизнесменов

Уверен, что не открою ни для кого Америку, если скажу, что личность руководителя играет далеко не последнюю, а то и главную роль в развитии бизнеса. Ведь от личных качеств от его опыта, профессионализма и умения управлять людьми, зависит результат всего коллектива.

И, на мой взгляд, именно с этим связаны неудачи большинства бизнесменов. А точнее сказать, неудачи бизнеса напрямую зависят от личности руководителя. Ведь для организации собственного дела вовсе недостаточно получить диплом ВУЗа и найти денег (как многие наивно полагают).

Конечно, не стоит упускать из вида и  род деятельности, которым занимается компания. Так, например, руководитель какого-либо производства и научно-исследовательского центра должны обладать разными качествами, т.е. в каждом конкретном случае, требуются определенные знания навыки и опыт для управления бизнесом.

Разве это не одно и то же?

Еще одно фатальное заблуждение кроется в утверждении, что руководитель – это лидер. К сожалению, далеко не всегда руководитель является лидером, а лидер – руководителем. Между тем, стать лидером для своих людей очень важно.

Важно быть в полной уверенности, что:

  • твои подчиненные готовы пойти за тобой буквально на край света;
  • твои сотрудники ставят интересы компании превыше личных интересов;
  • люди, которые с тобой работают – это, прежде всего соратники и лучшие в своей области профессионалы.

Чтобы все это было возможно, нужно стать лидером для своего коллектива! Кстати, очень важно не только найти такой коллектив, но и правильно выстраивать систему обучения и мотивации. 

Люди, с которыми я общаюсь, довольно часто задают мне вопросы о том, какими же качествами должен обладать лидер? И этот вопрос, говоря откровенно, ставит меня в тупик. Ну, посудите сами, ведь нельзя объяснить, почему летчика так притягивает небо…

Так и с лидером, он либо ведет за собой массы, либо нет. И здесь трудно сказать «Почему?». При этом существует масса аспектов, оказывающих влияние на становление личности лидера. Как правило, это внешние факторы: семья, школа, окружение.

Но, все же, можно выделить ключевые качества, которые присущи настоящим лидерам. И самое главное, что нужно уяснить, лидер – это центр всей группы — вдохновитель, мотиватор и направляющий.

Лидер – это человек, который способен убеждать, побуждать к действию именно на своих собственных примерах. Лидер – это человек, способный достигать консенсуса, согласия, лояльности своих подчиненных (подопечных). Опять же, одной из важнейших особенностей лидера является способность улаживать конфликты и подчинять своей воле.

Если связать воедино все мои представления о лидерстве, то можно назвать ряд качеств, которыми должен обладать руководитель, чтобы стать лидером для своих людей.

Ряд качеств, которыми должен обладать руководитель:

  • Умение ставить четкие понятные цели, как себе, так и своему коллективу.
  • Способность управлять не только собой, но и людьми.
  • Наличие определенных личных ценностей.
  • Обязательный и постоянный личный рост и самосовершенствование, как личных, так и профессиональных качеств.
  • Умение быстро и грамотно принимать решения и решать возникшие проблемы.
  • Умение оказывать влияние на окружающих.
  • Обладание навыками и опытом в обучении и развитии своих подчиненных.

В результате краткого анализа всего перечисленного, можно точно сказать, что быть руководителем–лидером – это особое искусство! И это искусство необходимо постоянно оттачивать.

Но, как я уже сказал в начале, не все руководители являются лидерами. И масса людей совершают ошибки, управляя своим бизнесом. В следующей статье я назову 5 основных, по моему мнению, ошибок руководителя, которые могут навредить бизнесу.

 

Поделиться ссылкой:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *